广州军区广州总医院骨科医院的平台主页

  • 0

    贡献值

  • 13795

    访问量

广州军区广州总医院骨科医院
  • 新闻动态

尹庆水:勇闯禁区 不敢挑战的医生不是称职的医生

2015-11-05 15:10来源:http://archive.wenming.cn/jddzhr

尹庆水:勇闯禁区 不敢挑战的医生不是称职的医生

中国文明网 www.wenming.cn   2010-03-11    来源: 科技日报

xinsrc_03303071108533592741146.jpg

    2003年9月10日,在“经口咽前路寰枢椎复位钢板内固定系统”首次新闻发布会上,新老骨科主任一起登台接受患者家属敬献的鲜花与锦旗(中:尹庆水;右:刘景发)。

xinsrc_03303071108537181046847.jpg

    尹庆水赴德国与世界著名脊柱外科专家——德国海德堡医学院颅骨交界外科Harms教授交流。

    这是一组令人惊叹的数字:从医32年,获得6项国家医学发明专利,8项科研基金,获军队医疗成果一等奖1项,广东省科技进步一等奖1项,军队科技进步二等奖3项,发表论文80余篇,主编专著4部,获各类科研资助数百万元。

    这是一串令人羡慕的荣誉:入伍38年来,先后三次荣立三等功,曾被评为全军爱军精武标兵、全军杰出科技人才、广州军区“名医名刀”、“三学”标兵、优秀共产党员和广东省突出贡献专家,担任全军创伤骨科中心主任、广东省脊柱外科学会首届委员会主任委员和广东省骨科学会常委,享受国务院特殊津贴和军队优秀科技人才津贴;

    这是一条不畏艰难、敢于挑战,勇攀医学高峰的人民军医的闪光轨迹,他,就是现代医学禁区的“挑战者”——广州军区总医院骨科医院院长尹庆水。

    勇闯禁区——不敢挑战的医生不是称职的医生

    走进骨科医院的资料室,就像走进了荣誉室。墙上挂满了锦旗,柜子中整齐地陈列着各种奖杯和证书。其中有一面绣着“医术精湛、仁心大德”的锦旗,落款是佛山南海新联乡梅中村农民郭润光。这面锦旗见证了一段感人的往事——郭润光7岁的儿子患痉挛性脑瘫6年多,两条腿反剪着,掰都掰不开,夫妻俩抱着孩子跑遍了佛山的大小医院,都说孩子肌张力太高了,实施选择性切断脊神经后根手术后可能还是站不起来。1997年11月,早已哭干眼泪的夫妻俩抱着孩子,找到尹庆水:“尹医生,救救孩子吧!”

    在讨论手术方案时,尹庆水提出了自己最新的研究成果:改在L1、L2之间选择性切断前根和后根,一来把肌力降下来,二来使原本要切除的3至5个椎板得以保留。

    这项技术虽然经过了周密的动物实验,但还没一个国家在临床上做过,手术组面临的精神压力可想而知。主刀尹庆水撂出一句掷地有声的话:“压力再大,也要迎难而上,不敢挑战自己的医生不是称职的医生!”

    承诺的背后源于精湛的技术。孩子得救了!三年后,小伟健回到医院回访,不但能正常行走,还能慢跑。在这期间,尹庆水又将“小创选择性脊神经前、后根切断术”发展完善,具有棘突椎板回植、切口更短、创伤更小、效果稳定等明显优势,这一成果2002年获得了广东省科技进步二等奖。然而他仍不满足,为了进一步降低肌张力,他又与神经内科开展多学科合作,采用肌肉注射肉毒素用于降低患儿肌张力,使患儿的疗效进一步提高。

    2010年春节后的一天,一对年轻的夫妇抱着一个1岁多的男孩找到了尹庆水,“孩子走路老是摔跟头,不知咋回事,请您快给看看”。

    凭借丰富的经验和一系列全面检查,尹庆水很快下了诊断:“第二颈椎齿突肿瘤伴寰枢椎不稳”。这是一种来势汹险的疾病,如果不及时手术,随时有可能瘫痪。

    “尹院长,手术还是别做了,一旦失败了,这不是搬起石头砸自己的脚。”有“好心人”劝道。

    “尹院长,求您救救我儿子吧……”

    “准备手术!”尹庆水斩钉截铁地说道,面对一脸疑虑的医生,他解释道:“孩子家长多方求医被拒,已处于绝望的边缘,我们有责任面对困难,挑战极限,给患者以希望!”他又一次向自己的极限发起了挑战!

    凭借着多年积累的丰富经验,制定周密手术方案,组织最强手术团队,由夏虹副院长和王建华副主任医师主刀,经过4个多小时的奋战,“一期经口咽前路齿突肿瘤切除及后路寰枢椎椎弓根内固定术”获得成功!这是迄今为止,该院采用自创先进方法成功手术的最小患者,经检索,这种不足两岁患儿的经口咽手术和后路寰枢椎内固定术在国内外都尚未见报道。尹庆水和他的骨科团队再次创下了医学奇迹!

    众所周知,颅颈交界区结构复杂一向被称为手术的“禁区”,过去对于难复性的寰枢椎脱位,常采用一期经口前路松解、减压,二期再行后路枕颈(或寰枢椎)植骨内固定术,两次手术之间,寰枢椎极度失稳,极易造成高位截瘫甚至死亡。能否将两期手术合而为一,一次手术解决难复性寰枢椎脱位的松解、减压和植骨内固定术呢?尹庆水瞄准这一领域,开始了深入研究,并大胆提出了经口咽前路手术的设想!可是口咽部结构狭小,手术纵深大操作困难;口腔又是一个污染的环境,植骨、内固定容易引发感染……难题一个接一个摆在了他的面前。

    尹庆水是个不善言谈的人,可在科研上他却有一股子韧劲。一连几个月,他一头扎到办公室,通过对数百例次人体标本的解剖、寰枢椎局部大量标本测量和影像学、生物力学及临床救治新技术的系统研究,终于发明了“经口咽前路寰枢椎复位钢板内固定系统”,独创了“经口咽前路寰枢椎复位固定术”,并成功应用于临床。

    当该项技术申报全军医疗成果一等奖时,7名评审专家6人评定为“国际先进”、1人打出“国内、军内领先”的最高评价。2005年,这一成果又被国际最权威的脊柱外科杂志《SPINE》刊发;2007年,国际著名的颈椎研究机构——美国华盛顿大学邦斯医院颈椎研究所专门邀请尹庆水赴美讲学,该所所长Riew称赞此项技术已达世界先进水平;2009年,尹庆水一行赴德国学术交流时,世界著名的脊柱专家——德国海德堡医学院颅骨交界外科专家Harms教授听了介绍后,他惊叹地说:“我在20年前就想解决这一难题但一直没解决,没想到你们把它变成了现实!”

    目前,这项成果已在全国21家医疗单位得到推广应用,治疗相关疾病450例并取得良好疗效。 

病人至上——假如这个病人是你的亲人

    尹庆水在第一军医大学读研究生时,师从我国临床解剖学鼻祖、中国工程院钟世镇院士。钟院士告诉他:“医生的责任感胜过一切灵丹妙药。”在30多年的行医生涯中,尹庆水经常挂在嘴边的一句话是:“假如这个患者是你的亲人,你会怎么对待?”以此来提醒自己和身边的医护人员,要满腔真情、一视同仁地对待每一位患者。

    一次,一位患有腰胝部结核并椎旁寒性脓肿的瘫痪病人因为家庭贫穷交不起医药费,眼看就要停止治疗,尹庆水发动全科为他捐款,自己掏钱给患者买饭,还把自己的办公室腾出来给病人家属休息;一名因车祸致股骨骨折的老人手术前让女儿塞给尹庆水一个红包,再三退还无果后,尹庆水让护士长将这个红包转为患者的住院押金。从医这些年来,尹庆水拒收过病人多少红包和礼品,他自己也记不清了。曾有人劝他不要犯傻,不如趁机捞点好处,尹庆水严肃地说:“治病救人是医生的职责,是天经地义的事,谁搞有偿服务,谁就是在败坏医德,损害白衣天使的形象。”在骨科医院,拒收红包早已成为医护人员的自觉习惯,也成为该科一道亮丽的风景。

    2009年4月,一封来自贵州的感谢信寄到了广州军区广州总医院,信是一个叫梁慧玲的姑娘写来的。原来今年20岁的梁慧玲自小患有严重驼背,她的胸5、6、7椎严重后凸,站立、走路、呼吸都非常困难,在跑遍了全国知名医院都表示不敢做这类手术时,梁慧玲绝望了。在骨科医院尹庆水团队面前,小梁重新找回了信心。手术前,尹庆水鼓励主刀的马向阳博士:“不要怕,手术成功了算你的,失败了我来担责任!”最终手术取得了极大成功,一个月后,梁慧玲真的站起来了,她逢人便说:“站着走路的感觉真好!”

    广西某团战士刘思锐患上了罕见的大面积溶骨症,全身没有一块健全骨头,住院时间长达7年,就算换上人工骨,也只能缓解病情,尹庆水没有放弃,他组织专家先后进行了36次会诊,不断研究调整治疗方案,并派人到北京为其定制人工骨盆,成功实施手术,使瘫痪在床7年的刘思锐终于站了起来,重返工作岗位。

    2009年,从湖北山区来了两姊妹,妹妹蔡明当上老师还不到一年,就出现了脚站不稳、走不了路的症状,最后发展到连筷子都拿不住。父母辛苦打工赚的钱还不够蔡明看病。当得知广州有个叫尹庆水的骨科专家时,姐妹俩带着干粮眼泪汪汪地找上了门。

    “钱不够先欠着,手术照常做。”尹庆水还帮她们打报告,申请减免了部分费用。在蔡明康复出院的那天,姐妹俩扑通一声跪到地上:“尹主任,我们欠医院的医药费,等我们打工赚到钱一定还。”

    在尹庆水的带动下,科里主动为病人服务、视病人为亲人的氛围越来越浓,在医院多次组织的伤病员满意度问卷调查中,住院患者对该科的满意度达98%,该科连续多年被评为广州军区、联勤部和医院的“全面建设先进单位”、“医德医风标兵单位”、“优秀党支部”和“先进护理单元”。

    德医双馨——追求人生最高境界

    走进尹庆水的办公室,一幅书写着“和合、竞取、超越”的牌匾映入眼帘,尹庆水笑着解释道:“和指团结和谐,和而不同,求同存异;合为合中有分,集体尊重个人;竞取,只有发奋、竞争,才能收获成功;超越,应不自满,不断探索和超越自我。这是尹庆水对骨科医院的要求,也是他自己的人生准则。

    去年4月,尹庆水获得了“全军杰出科技人才奖”和“军队医疗成果一等奖”,医院奖励他个人40万元,对于家境并不十分富裕的他来说,这无疑是一笔巨款,然而令人出乎意料的是,尹庆水在征得了老伴的同意后,将40万元全部捐给了科室,设立了人才培养基金,用于培养和奖励在科研方面有突出贡献的同志。

    一石激起千层浪。在尹庆水的带动下,副院长夏虹等人也主动捐款,此外,由科室主要领导出资10万元筹集的文化基金也正式启用。首批享用这批基金出国留学的马向阳、吴增晖、艾福志等人归国后干劲十足,他们说:“尹主任捐钱,我们并不奇怪,他是把科室当成自己的家一样在建,我们都爱这个集体。”

    尹庆水深谙榜样的力量是无穷的,他严格要求,率先垂范,关心科室建设,把组织的温暖送到每一个人的心坎上。OICU(骨科重症监护室)护士长邓小玲刚调入科室时,有人议论她缺乏骨科专业护理经验,尹庆水没有怀疑她,相反经常鼓励她,给了她极大的信心和动力,很快她在工作岗位上能独当一面;医生吴文的爱人因随军到广州一时未找到合适工作,尹庆水把它当做自己的事一样对待,跑前跑后,最终将其安置到理想单位;合同护士林丽荣的妈妈患红斑狼疮住院,尹庆水组织全科捐款帮林家渡过难关;合同护士谭冬梅去年底生小孩,尹庆水带着医护人员亲自去看望;原骨科老主任刘景发已退休多年,尹庆水不忘老主任的培育之恩,与老主任情如父子,逢年过节,他不忘到老主任家看望,每个周末只要有闲暇都陪老主任去钓鱼,他还专门聘请老主任为骨科医院名誉院长,将最好的办公室留给老主任。今年还准备为老主任筹备80大寿。他经常说:“人不能忘本,我不过是站在刘主任的肩膀上做了一点事而已。”

    打开骨科的人才数据库,全科27名医生中,有7人掌握TARP手术,十几人掌握小创选择性脊神经前后根切断术、关节镜微创修复重建系列等手术技能。尹庆水为何主动将自己的“独门绝技”无偿传授给同行和学生,“靠我一个人的能力毕竟有限,要大家一起来,才能为更多患者服务,造福社会。”

    自立立人,自达达人。尹庆水领导下的骨科医院营造出了人才共生的和谐环境,它所激发出的凝聚力和创造力是无穷的:这里汇聚了3名博士后,15名博士,19名硕士,副主任以上医师占了56%以上,平均年龄却不到37岁。5年间,研究开展了70多项新技术,手术量保持了年均11.2%的快速增长,累计达到1.5万例;近3年来,共承担国家级、省级自然科学基金在内的29项重点攻关项目,骨科医院已发展成为总医院名副其实的主力旗舰。(采编:春玉 春林 李岩 杞人)

(责任编辑: 刘琼 ) 


分享到:
回到顶部 问卷调查